Финансовый менеджмент это искусство управления финансовыми ресурсами

Кибернетика — искусство управления. Для маленькой горной страны море служило более важным каналом коммуникации, чем сухопутные пути.  Термин "финансовый менеджмент" management) www.bibliotekar.ru/biznes-39/39.htm.

Исследование предприятия как объекта инвестирования Субъекты и объекты корпоративного управления В чем заключается организация финансовой работы на предприятии? Понятие финансового контроля, его субъекты и объект Расходы предприятия как основной объект управления в системе контроллинга Субъекты корпоративного управления УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ как субъекты реализации ИННОВАЦИЙ Финансовый анализ в системе управления финансами предприятия Финансовая деятельность в предпринимательству Субъекты управления государственными предприятиями и корпоративными правами ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ Главная Финансы Теория финансов - Федосов ВМ
Как система управления финансовый менеджмент предполагает наличие субъекта и объекта управления Как субъекты управления на предприятии могут выступать должностные лица финансовой службы или работники в компетенцию которых входит управление организацией денежного оборота на предприятии Финансовая деятельность может быть распределена между службами и исполнителями, находящихся на разных иерархических уровнях управления Поскольку малый бизнес не предполагает глубокого разделения управленческих функций, то субъектами финансового менеджмента могут выступать руководитель предприятия и бухгалтератер.
На крупных предприятиях для управления финансами создаются самостоятельные подразделения - финансовые службы и дирекции Финансовый директор (вице-президент по финансовым вопросам) - главный ответственный фин нансист Функции субъекта финансового управления могут быть также делегированы финансовому менеджеру, главному бухгалтеру, административном директору, руководителю финансово-сбытовой службы и других упов новаженим Создание финансовой дирекции, определение круга ее задач и возможностей является прерогативой высшего органа управления предприятия - совета директоров или наблюдательного советовади.
Объектами управления в финансовом менеджменте являются денежные поступления и выплаты, которые составляют денежный фонд предприятия Управляемый денежный поток является замкнутым циклом притока и оттока средств пред ства, размеры которого зависят от объема продаж, размера дебиторской и кредиторской задолженности, необходимых запасов, структуры капитала, финансовых ресурсов и т.д. Потоки денежных средств пред тва имеют определенные источники: собственный капитал, заемные средства, прочие пассивы Направление использования средств предусматривает создание различных активевів.

Финансовый менеджмент как система управления финансами организации. 14 Мар 2015 |. Термин «финансовый менеджмент» (financial management) пришел в Россию в 90-х годах XX столетия из зарубежной практики.14 марта 2015

денежный фонд предприятия состоит в процессе движения денежных средств, обслуживающих самые разнообразные хозяйственные операции Все операции могут быть сгруппированы по основным направлениям экономической д деятельности предприятия: текущей, инвестиционной и финансовой Это означает, что организованное движение денежных средств в каждом конкретном случае призван решать определенные задачи и общая результативности ность хозяйствования зависеть от успехов в осуществлении каждого направления деятельности Конечно, результаты текущей деятельности во многом определяют возможности предприятия, но и другие виды дея те также могут способствовать преодолению возникающей финансовой скрутути.
Таким образом, объектами финансового управления есть активы и пассивы (финансовые обязательства) предприятия, формируются в процессе текущей деятельности и осуществления инвестиций
При создании предприятия приоритетной задачей является определение размера средств, необходимых для финансирования вновь активов При этом решается задача оптимизации источников финансирования, форм мирования такой структуры, которая обеспечит необходимую финансовую устойчивость предприятия при низких значениях стоимости капитала дальнейшем собственные финансовые ресурсы определять возможности предприятия в водовороте нарушениями стратегических задач Основное внимание в управлении собственными финансовыми ресурсами должно быть уделено формированию чистой прибыли и амортизационным отчислениям Но не только собственные источники обумовлюют ь размер денежного потока, в немалой степени финансовая эффективность зависит от сочетания собственных и заемных средств в обороте Это выдвигает перед финансовым менеджментом задачу определения общей пот требности в заемных средствах и оптимизации соотношения краткосрочной и долгосрочной задолженностиності.

yr.mfua.ru›О вузе›МенеджментПоказать ещё с сайтаПожаловаться

Оборотные и внеоборотные активы является сутью любого предприятия Выступая как объекты финансового управления, они должны быть прежде всего определены в абсолютных значениях по своим видам, поскольку от этого в зависят масштабы деятельности самого предприятия, а также размеры и финансовая структура капитала время принципиальные отличия кругооборота отдельных составных частей активов требуют разных подходов к управлению оборотными и необратимыми активами Определение продолжительности оборота отдельных видов финансовых активов создает предпосылки рационального управления запасами товарно-материальных ценностей, где биторською задолженностью и оборотными средствами Загалолом.
В составе необоротных активов удельный вес занимают основные фонды Управление этой частью активов предполагает анализ структуры и эффективности использования отдельных их видов, а также мероприятия по обеспеченности ения текущего и капитального ремонта, своевременного обновления, замены машин и оборудовая.
Управление необратимыми активами требует решения такой задачи, как управление реальными инвестициями Для этого необходимо осуществить оценку инвестиционной привлекательности разработанных проектов, рассмотрю ути их эффективность с точки зрения целесообразности капиталовложенийь.
Особого внимания в финансовом менеджменте заслуживает деятельность на фондовом рынке Формирование и оперативное управление портфелем ценных бумаг означают не только возможность получения д дополнительных доходов, но и наличие рисков, характерных для этой деятельности Выбор финансовых инструментов, формирование оптимальной структуры инвестиционного портфеля, что позволяет сбалансировать риск доходность, - основные направления управления этой частью активов предприятия Риски сопровождают не только финансовую деятельность, они характерным фактором практически любого вида бизнеса Финанс ове управления становится эффективным только тогда, когда определен перечень сопутствующих предприятию рисков, установлена ??их структура и возможные последствия наступления рисковых событий Управление рисками означает такой же проведения превентивных мероприятий, минимизацию предполагаемых финансовых рисков, обеспечения страховой защиты за счет внутренних и внешних источнижерел.
Объекты финансового менеджмента - активы и пассивы предприятия тесно связаны между собой Решение об осуществлении вложений в определенные активы предполагает наличие источников финансирования Цена источников, которые привлекут аються, может быть различной, и это отразится на решении, которое принимается Собственные ресурсы, в отличие от заемных, не могут быть оценены с точки зрения платы за ресурсы, но могут использоваться достаточного в эффективно при выборе эффективного варианта инвестирования Итак, объекты финансового менеджмента находятся в постоянном взаимодействии и их взаимообусловленность ставит перед субъектом управления задачи ро зробкы вариантов возможных действий, обеспечивая рациональную мобилизацию и использование денежных средств Вопрос: где взять необходимые средства и как с наибольшей выгодой ими распорядиться - никогда не будет от нозначнои ответы Поиск альтернатив, наиболее выгодных вариантов решений - искусство финансового менеджереджера. Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift Enter
Предыдущая
СОДЕРЖАНИЕ
Следующая

1. Менеджмент – это наука и искусство… 2. Методы искусства управления…. 1. Метод Сократа…  Финансовый менеджмент как подсистема управления. Введение 3-5 стр.

Базовые концепции финансового менеджмента. БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.  менеджмент - это власть и искусство руководства; 4. менеджмент - это умение организовывать эффективную работу аппарата управление (служб работников)

Менеджмент как искусство управления. Выполнила студентка 3 курса МО ТЕРЛЕЦКАЯ О. В.  1. хозяйственное управление (управление производственной, маркетинговой, финансовой и кадровой службами).