Характеристика организационной системы финансового менеджмента в организации

2.1 Организация финансовой службы ООО «Акцент».  3. Методологические основы построения систем финансового менеджмента.  3. Представить характеристику, организационную структуру финансовой службы предприятия ООО "Акцент".

КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема: Организация финансового менеджмента в организации (на примере фирмы)
Содержание
Введение
1. Теоретические основы финансового менеджмента на предприятии
1.1 Понятия и основные характеристики финансового менеджмента на предприятии
1.2 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках финансового менеджмента на предприятии
2. Анализ финансового менеджмента на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состояние финансового менеджмента на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
В современных условиях финансовый менеджмент предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной системой финансового менеджмента смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность внутренних и внешних инвестиционных проектов.
Основной целью данной работы являет изучение основ и структурной схемы финансового менеджмента на предприятии, которая будет функционировать в рамках общефирменной системы управления предприятием, а также разработка рекомендаций по совершенствованию финансового управления.
В соответствии с целью можно поставить следующие задачи курсовой работы:
· определить и теоретически исследовать основные группы факторов, оказывающих воздействие на финансовый менеджмент и финансово-экономическую деятельность предприятия;
· выявить и обосновать взаимосвязь факторов производственно-экономической деятельности и элементов финансового менеджмента экономических субъектов;
· установить количественные показатели, описывающие факторы, формирующие финансово-экономическую составляющие деятельности предприятия;
· исследовать критерии выбора определенного направления финансового менеджмента в зависимости от экономическо-хозяйственного состояния предприятия и планируемых перспектив развития.
Предмет исследования определен как взаимосвязь факторов финансово-экономического развития с элементами финансового менеджмента предприятия, в совокупности формирующих финансово-экономическую политику предприятия.
Теоретическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории и вопросов финансового менеджмента, связанных с финансово-экономической деятельностью предприятия и стратегического планирования финансовой политики предприятий.

Организация системы финансового менеджмента организации. Москва. Отчет по предмету: "Финансовый менеджмент".  Введение 3. 1. Организационно-экономическая характеристика 4.

При решении поставленных в исследовании задач были применены методы статистического и экономико-финансового анализа.
Исследование, проведенное в данной работе основывается на показателях производственно-экономической и финансовой деятельности ЗАО "TRADE MASTER".
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
В первой главе рассматриваются основные составляющие и теоретические основы финансового менеджмента на предприятии, дается его понятие и основные характеристики, производиться классификация методов и приемов финансового анализа, рассматриваются основные принципы и последовательность анализа финансового состояния предприятия. Также обосновывается влияние финансового менеджмента на успешность производственно-экономической деятельности предприятия.
Во второй главе анализируется состояние финансово-экономической деятельности ЗАО "TRADE MASTER", рассматриваются коэффициенты характеризующие успешность финансово-экономической деятельности предприятия. Кроме этого исследуется организационно-правовая информация о деятельности предприятия, также в данной главе представлены разработанные положения по совершенствованию функциональных основ финансового менеджмента на "TRADE MASTER", направленная на выявления резервов повышения эффективности финансово-экономической деятельности предприятия.
В заключении обобщаются выводы, формулируются рекомендации и предложения по кругу проблем, рассмотренных в данной работе.
финансовый менеджмент анализ фактор
1. Теоретические основы финансового менеджмента на предприятии
1.1 Понятия и основные характеристики финансового менеджмента на предприятии
Любой бизнес начинается с постановки и ответа на следующие три ключевые вопроса:
. Каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?
2. Где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?
. Как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?
Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента, являющегося одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием, логика функционирования которой представлена в приложении 1.
Организационная структура системы финансового менеджмента хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Для крупной компании наиболее характерно обособление специальной службы, руководимой вице-президентом по финансам (финансовым директором) и, как правило, включающей бухгалтерию и финансовый отдел.

Курсовая работа по Стратегическому менеджменту. Тема: Основные характеристики системы управления организацией на примере ОАО «МТС».  2.2. Финансово-экономическая деятельность и структура управления ОАО «МТС»

На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер. Главное, что следует отметить в работе финансового менеджера, это то, что она либо составляет часть работы высшего звена управления фирмы, либо связана с предоставлением ему аналитической информации, необходимой и полезной для принятия управленческих решений финансового характера.
Тем самым подчеркивается исключительная важность этой функции. Вне зависимости от организационной структуры фирмы финансовый менеджер отвечает за анализ финансовых проблем, принятие в некоторых случаях решений или выработку рекомендаций высшему руководству.
Методы финансового управления, применяемые в рамках финансового менеджмента на предприятии многообразны, и основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг.
Составным элементом приведенных методов являются специальные приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт и др. Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет бухгалтерская отчетность; сообщения финансовых органов; информация учреждений банковской системы; информация товарных, фондовых и валютных бирж; прочая информация.
Техническое обеспечение системы финансового управления является самостоятельным и весьма важным ее элементом. Многие современные системы, основанные на безбумажной технологии (межбанковские расчеты, взаимозачеты, расчеты с помощью кредитных карточек и др.), невозможны без применения сетей ЭВМ, персональных компьютеров, функциональных пакетов прикладных программ.
Функционирование любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы и др.
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответствен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий.
В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может быть структурирована следующим образом: общий финансовый анализ и планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств); распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами) .
В рамках областей деятельности финансового менеджера осуществляется общая оценка следующих показателей:
· активов предприятия и источников их финансирования;
· величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
· источников дополнительного финансирования;
· системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов;
· объема требуемых финансовых ресурсов;
· формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);
· степени доступности и времени представления (доступность финансовых ресурсов может определяться условиями договора; финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время);
· стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
· риска, ассоциируемого с данным источником средств (так, капитал собственников как источник средств гораздо менее рискован, чем срочная ссуда банка);
· оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов (материальные, трудовые, денежные);
· целесообразность и эффективность вложений в основные фонды, их состав и структура;
· оптимальность оборотных средств;
· эффективность финансовых вложений.
Принятие решений с использованием приведенных оценок выполняется в результате анализа альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности.
Далее рассмотрим структуру источников финансирования предприятия, как одного из основополагающих направлений финансового менеджмента.
Источниками собственных средств являются: уставный капитал (средства от продажи акций и паевые взносы участников); резервы, накопленные предприятием; собственный капитал предприятия; прочие взносы юридических и физических лиц (целевое финансирование, пожертвования, благотворительные взносы и др.).
К основным источникам привлеченны

7.1. Типология организаций. 7.2. Характеристика организации как системы.  8.1. Системный подход к анализу организации. 8.2. Характеристика и классификация организационных структур.

Xreferat.com » Рефераты по менеджменту » Анализ системы управления организацией.  Содержание. Введение. Общая характеристика предприятия. 1. Описание действующей организационной структуры управления.

Глава 2. Характеристика предприятия. 2.1. Общая характеристика Гагаринского Райпо.  Глава 3. Организация финансового менеджмента в Гагаринском Райпо.  С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент это вид