Инвестиционная стратегия компании пример

Инвестиционная стратегия фирмы в условиях современной российской экономики на примере ОАО “Московское объединение “Оптика” Тарвердян Т.А. (группа ММГ-09-1,ttarverdyan@yahoo.com).

Анализ текущей ситуации Сбербанка. Основные направления преобразований и стратегические цели. Основные задачи в сфере обеспечения развития бизнеса. Разработка механизмов реализации банковской инвестиционной стратегии. Риски реализации стратегии.
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Содержание
Введение
1. Разработка инвестиционной стратегии Сбербанка
1.1 Анализ текущей ситуации и вызовы для Сбербанка
1.2 Миссия и ценности Сбербанка
1.3 Основные направления преобразований и стратегические цели Сбербанка
1.4 Приоритетные направления развития бизнеса Сбербанка
1.5 Основные задачи в сфере обеспечения развития бизнеса
1.6 Сотрудники Сбербанка
1.7 Ожидаемые финансовые результаты
2.Разработка механизмов реализации банковской инвестиционной стратегии
2.1 Основные этапы реализации
2.2 Система управления реализацией стратегии
2.3 Риски реализации стратегии
3.Заключение
4. Литература
Приложение 1
Введение
Инвестиционная деятельность играет существенную роль в функционировании и развитии экономики. Изменения в количественных соотношениях инвестиций оказывают воздействие на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развития отраслей и сфер хозяйства.
Проблема инвестиций в нашей стране настолько актуальна, что разговоры о них не утихают. Эта проблема актуальна, прежде всего, тем, что на инвестициях в России можно нажить огромное состояние, но в то же время боязнь потерять вложенные средства останавливает инвесторов. Российский рынок - один из самых привлекательных для инвесторов, однако он также и один из самых непредсказуемых, и инвесторы мечутся из стороны в сторону, пытаясь не упустить свой кусок российского рынка и, в то же время, не потерять свои деньги. При этом инвесторы ориентируются, прежде всего, на инвестиционный климат России, который определяется независимыми экспертами и служит для указания на эффективность вложений в той или иной стране.
Значительный инвестиционный потенциал концентрируется в учреждениях банковской системы, которые в отличие от многих других посреднических институтов обладают исключительными возможностями использования трансакционных денежных средств и кредитной эмиссии. Банковская система является важным источником удовлетворения инвестиционного спроса.
Однако государственная инвестиционная политика сейчас направлена именно на то, чтобы обеспечить инвесторов всеми необходимыми условиями для работы на российском рынке, и потому в перспективе мы можем рассчитывать на изменение ситуации в российской экономике в лучшую сторону.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО "Стайл".  1.1 Выбор инвестиционной стратегии предприятия. 1.2 Формы и виды инвестиций.

Курсовая работа посвящена инвестиционной политике Сбербанка. Сегодня банки рассматриваются как потенциально активные и обладающие крупными ресурсами участники инвестиционной деятельности.
Цели работы состоят в изучении инвестиционной политики Сбербанка и разработке инвестиционной стратегии.
В соответствии с поставленными целями решались следующие основные задачи:
-изучения понятия и инструменты инвестиционных операций банка
-рассмотрение инвестиционной политики банка;
-изучение работы Сбербанка в экономики России
-разработка инвестиционной стратегии Банка
-разработка механизмов реализации банковской инвестиционной стратегии
1. Разработка инвестиционной стратегии Сбербанка
1.1 Анализ текущей ситуации и вызовы для сбербанка
За последние годы Сбербанк стал крупнейшим и наиболее значимым финансовым институтом Центральной и Восточной Европы, а также одним из заметных участников мирового финансового рынка. Этот рост происходил на фоне исключительно динамичного развития российского банковского рынка. Возможности и потенциал развития Банка будут и в дальнейшем определяться во многом наличием сильных конкурентных позиций на российском финансовом рынке, который в среднесрочной перспективе будет оставаться одним из самых быстрорастущих и привлекательных в мире. Даже с учетом различных сценариев последствий текущей нестабильности на международных финансовых рынках российский рынок в среднесрочной перспективе будут характеризовать:
-высокие темпы роста и значительный размер.
Среднегодовые темпы роста объемов банковского сектора России на период до 2014года прогнозируются в зависимости от сценария на уровне от18 до 24%. При этом к 2014 году объем активов банковского сектора составит порядка 70--80% по отношению к ВВП, что существенно ниже многих международных аналогов и свидетельствует о наличии большого потенциала для дальнейшего роста. В итоге к 2014 году российский рынок по объему чистых доходов будет сопоставим с совокупным рынком восточноевропейских стран, примерно равен рынку Индии, в несколько раз будет превышать другие крупные быстрорастущие рынки (например, Турции) и составлять примерно одну треть от рынка Китая;
-высокая рентабельность операций.
По соотношению рентабельности капитала и его стоимости рынок России сопоставим с наиболее привлекательными развитыми рынками и превосходит практически все крупные быстрорастущие рынки мира. Ожидается, что, несмотря на некоторое сокращение маржи по основным продуктам, российский банковский рынок и к 2014 году останется привлекательным по этому показателю:

Анализ туристического сайта (на примере компании "САНРАЙЗ-ТУР").  Инвестиционная стратегия предприятия в условиях финансовой нестабильности.

-тенденция к консолидации банковского сектора.
Сегодня банковский рынок характеризуется низкой концентрацией активов на долю пяти крупнейших банков приходится немногим более 40% активов, что существенно меньше, чем в странах с более развитым финансовым сектором. Большое количество средних и мелких игроков совокупно контролируют от 30 до 40% рынков отдельных банковских продуктов. Неизбежный процесс консолидации рынка создаст, с одной стороны, очевидные возможности для более крупных участников рынка, а с другой стороны, в итоге приведет к повышению уровня конкуренции, что благоприятно скажется на качественных характеристиках работы сектора в целом.
Кризисная ситуация в экономике, вероятно, увеличит темпы и масштабы консолидации сектора. Эти тенденции и обуславливающие их факторы носят долгосрочный характер, что позволяет говорить о том, что финансовый рынок Российской Федерации будет структурно привлекательным не только до 2014 года, но и в последующие 5--10 лет. Все это определяет огромный потенциал развития Сбербанка как в контексте российского рынка, так и в международном масштабе.
На сегодняшний день Сбербанк является абсолютным лидером российской банковской системы. По своим рыночным позициям, по объему активов и капитала, по своим финансовым результатам и масштабам инфраструктуры Банк в несколько раз превосходит своих ближайших конкурентов. Масштаб и устойчивость Банка особенно явственно проявляются в периоды нестабильности на финансовых рынках. За последние годы Банком проведена большая работа, которая обеспечила окончательное формирование четырех основных групп конкурентных преимуществ Банка, а именно:
- значительная клиентская база во всех сегментах (корпоративные и розничные, крупные и мелкие клиенты) и во всех регионах страны;
-масштаб операций как с точки зрения финансовых показателей (доступные размер и операций, доступ к ресурсам, международные рейтинги, возможность инвестиций), так и с точки зрения количества и качества физической инфраструктуры (в частности, уникальная сбытовая сеть для розничных и корпоративных клиентов);
-бренд и репутация Банка, в первую очередь связанные с огромным ресурсом доверия Банку со стороны всех категорий клиентов;
-коллектив Банка и значительный накопленный опыт. Большое количество опытных квалифицированных специалистов во всех регионах России, огромный управленческий опыт в рамках одной из самых масштабных организаций в мире, процессы и системы, которые в целом справляются с задачами уникального масштаба и сложности. В то же время работа Банка на сегодняшний день связана с рядом серьезных недостатков, без преодоления которых нельзя говорить о реализации его потенциала развития. К ним относятся:
-низкая эффективность использования двух важнейших конкурентных преимуществ Банка: сбытовой сети и клиентской базы, что связано с недостаточной организацией клиентской работы и неразвитыми навыками и системами продаж и обслуживания. Проявлениями этого являются низкий уровень перекрестных продаж, низкий уровень доходов от многих продуктов, недостаточный охват потенциальной клиентской базы.
-низкое качество обслуживания с точки зрения скорости принятия решений, сложности процессов и процедур, уровня общения и взаимодействия между Банком и клиентом, а также удобства и функциональности филиалов Банка. По мнению клиентов, Банк существенно отстает по уровню обслуживания от основных конкурентов;
-исключительно низкий уровень производительности труда. По этому показателю Банк сильно проигрывает не только банкам развитых стран (ряд которых уже пришли на российский рынок), но и банкам развивающихся рынков. Основные причины этого: излишняя громоздкость и сложность бизнес-процессов, низкий уровень специализации
и разделения труда; отсутствие унификации бизнес-процессов в масштабе Банка, что делает невозможным использование экономии на масштабах и внедрение современных информационных технологий; низкий уровень автоматизации и большое количество ручного труда; децентрализация операций и функций поддержки. В результате многие из систем и процессов Банка плохо масштабируемы, а рост объемов бизнеса не приводит к росту эффективности;
-недостат...
Другие файлы:
Разработка инвестиционной стратегии Сбербанка
Анализ текущей ситуации, миссия и ценности, основные направления преобразований и стратегические цели Сбербанка. Кадровая политика. Приоритетные напра...
Маркетинговая деятельность предприятия (на примере ОАО "Сбербанк России")
Исследование методических основ маркетинговой деятельности банка и специфики рынка банковских услуг. Разработка и обоснование механизма выявления резе...
Разработка инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО "Стайл"
Формы и виды инвестиций. Инвестиционный портфель как основа формирования инвестиционной стратегии предприятия. Оценка эффективности использования осно...
Разработка инвестиционной стратегии предприятия ОАО "Яхрома-Лада"
Экономическая сущность, принципы разработки и функции инвести

Продается дипломы 2007 года на тему: Разработка инвестиционной стратегии компании (на примере АКБ «Военно-Промышленный Банк») Цена 3000 руб.

Формирование инвестиционной стратегии предприятия. Вам поможет Ваш эдвайзер.  Основные фонды и инвестиционная деятельность предприятия на примере ООО "ТРАНС".

Разработка инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО "Стайл".  7. Инвестиционная стратегия ОАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" Инвестиционный климат и параметры инвестиционной