Отраслевые цели и задачи финансового менеджмента - осуществление миссии, направленной на решение социально-экономических задач, определяемых потребностями общества и государства.

Вид работы: Курсовая Формат работы: Word Год сдачи: 2015г.  1 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Цели, задачи и функции финансового менеджмента 4 1.2 Финансовый механизм и основные

Содержание:
Введение………………………………………………………………………3
Часть 1: Основные положения………………………………………………5
1.1 Сущность финансового менеджмента в банке…………………………5
1.2 Цели и задачи финансового менеджмента в банке…………………….8
1.3 Функции финансового менеджмента в банке…………………………..9
Часть 2: Система управления финансами в «Альфа-банке»……………...19
2.1 Историческая справка о «Альфа-банке»……………………………….19
2.2 Структура финансового менеджмента «Альфа-банка»……………….22
Заключение…………………………………………………………………...30
Список литературы…………………………………………………………..31
Введение
В настоящее время банковское дело является одной из самых динамичных сфер экономики. Прошли те времена, когда банковский бизнес был довольно простым и безопасным, а жесткое регулирование ограничивало возможности менеджеров по принятию управленческих решений. Технологическая революция, стремительная инфляция, усиление конкурентной борьбы и прочие процессы в банковской деятельности заставили сформировывать значительно более агрессивные стратегии в банковском менеджменте, которые сопровождаются повышенным риском. Так что выявлять факторы риска и по возможности избегать их становится значительно сложнее, ухудшается структура активов, снижается эффективность операций и, в конечном счете, может возникнуть трудная ситуация.
Поэтому поиск и исследование адекватных методов выявления и управления рисками превращается в сложную проблему, которую необходимо решать руководству каждого банка. Перед банковскими менеджерами стоит задача по минимизации рисков, обеспечение достаточных доходов для сохранения средств вкладчиков и поддержание жизнедеятельности банка.
Российская банковская система по темпам развития и продвижения в направлении слияния в международное банковское дело значительно опережает производственную сферу. Глобальные изменения принципов и методов учета, внедрения ряда новых операций, таких как форвардные, фьючерсные, опционные, расширение возможностей банков благодаря организации биржевой торговли, использование высокотехнологичных средств коммуникаций - все это требует подготовки квалифицированных специалистов, которые в совершенстве владеют современной методологией управления финансами банка.
Система управления финансами имеет определяющее значение для функционирования и развития современной экономики. Сложившаяся к настоящему времени российская система управления финансами получила развитие в процессе экономических реформ перехода от планово-централизованной к рыночной экономике. В планово-централизованной экономике управление финансами осуществлялось директивно-административными методами. Проблемы финансового рынка не возникало, поскольку как такового его вообще не было. Хотя некоторые элементы этого рынка все же существовали - выпускались государственные займы, функционировали сберегательные кассы для населения и т.д. Но они не оказывали существенного воздействия на деятельность финансовой сферы и самой экономики.

kgmtu.ru›assets…2015/05…финансовый-менеджмент.pdfПоказать ещё с сайтаПожаловаться

Между тем цивилизованная рыночная экономика не может успешно и стабильно функционировать и развиваться без хорошо отлаженной, управляемой финансовой системы и регулируемого финансового рынка. Финансовый рынок и финансовая система функционируют на базе реальной экономики, производящей материальные и духовные блага. Они в то же время обслуживают и определяют условия деятельности самой реальной экономики. Поэтому в рыночной экономике управление финансами приобретает исключительно важное значение, финансовые пропорции определяют материально-вещественные пропорции, распределение реальных, т.е. материальных и нематериальных, ресурсов, воздействуют на структурную перестройку, ставят благосостояние населения в зависимости от результатов экономического роста.
Целью моей работы выступает изучение организации и функционирования финансового менеджмента коммерческого банка.
К задачам моей работы относятся:
· Определение сущности финансового менеджмента в банке.
· Определение целей и задач финансового менеджмента в банке
· Определение функций, которые выполняет финансовый менеджмент в банке
· Проанализировать систему управления финансами на примере одного из российских банков.
В качестве примера в работе будет использоваться «Альфа-банк».
Часть 1: Основные положения.
1.1 Сущность финансового менеджмента в банке.
Финансовый менеджмент
, как часть общего менеджмента, представляет собой процесс управления финансовыми операциями, денежными потоками, который призван обеспечивать привлечение и поступление денежных средств, а так же их рациональное расходование в соответствии с реальными нуждами. Финансовый менеджмент изначально направлен на управление движением финансовых ресурсов и регулированием финансовых отношений между хозяйствующими субъектами (в моём случае это банк) в процессе движения потоков денежной массы. Вопрос, как правильно управлять этим движением и является сущностью финансового менеджмента. Он представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.
В настоящее время управление финансовыми ресурсами является одной из основных и приоритетных задач, стоящих перед любым предприятием. Приоритетность этого направления в системе целей управления предприятием обусловлена тем, что финансы представляют собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим интервалом времени в любой другой: средства и предметы труда, рабочую силу и т. д. Рациональность, целесообразность и эффективность подобной трансформации во многом определяют экономическое благополучие предприятия, а также всех заинтересованных в его функционировании субъектов.

. Финансовый менеджмент №1, 2015. Содержание. Управление финансами предприятия financial management companies.  Ключевые слова: риск-менеджмент, базисная система, свойства, цели и задачи, принципы и правила

Финансовый менеджмент в коммерческом банке
- это управление процессами формирования и использования денежных ресурсов. Он тесно связан с организационно-технологическим менеджментом - управлением банковскими подразделениями, их взаимоотношениями в различных процессах банковской деятельности, в том числе управлением персоналом банка.
Финансовый менеджмент реализуется в присущих ему функциях и имеет выраженную специфику - управление денежными потоками, поэтому его функции предопределены задачами финансов предприятий.
Финансовый менеджмент в банке состоит из двух подсистем:
· Управляемой (объект управления)
· Управляющей (субъект управления)
Объектом управления
в банке являются денежные средства клиентов банка, которые двигаются в соответствие с договорами.
Субъектом управления
в банке является высшее руководство, аппарат управления и персонал банка, который посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.
Процесс трансформации денежных средств в финансовом менеджменте проходит через управление финансовыми операциями банка, которые отражаются на его устойчивости. Ниже представлены пять блоков устойчивости банка с 12 подблоками, которые являются функциями по управлению каждого из видов устойчивости:
1) Финансовая устойчивость банка:
· Программирование банка на основе финансово-экономических нормативов деятельности банка (внешних и внутренних), программирование и стратегия деятельности банка
· Мониторинг и анализ деятельности банка, идентификация традиционных банковских рисков на основе балансовых обобщений
· Текущая оценка экономических выгод, операционно-стоимостный анализ банка и трансфертное ценообразование
2) Организационная устойчивость банка
· Планирование деятельности банка: маркетинговая стратегия и бизнес-планирование подразделений банка
· Организационное построение банка (линейная, дивизионная, матричная структура; ориентация на услугу или клиента)
· Управление человеческим капиталом: мотивация, материальное стимулирование, раскрытие инновационного потенциала
3) Функциональная устойчивость банка
· Специализация банка
· Универсализация банка
4) Коммерческая устойчивость банка
· Продуктовая политика банка и функционально-технологическая поддержка продуктового ряда банка
· Финансовый менеджмент клиентуры банка и его развитие в инновационное направление деятельности банка на основе потребностей клиентов (рынка) или управление изменениями (реинжиниринг процессов обслуживания клиентов)
5) Капитальная устойчивость банка
· Кредитно-инвестиционная политика банка
· Эмиссионно-учредительская и фондовая политика банка
Одной из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке в современных условиях является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами в кредитной организации в рамках существующей кредитно-банковской системы. Главная же особенность финансового менеджмента в коммерческом банке в нынешних условиях обусловлена тем, что коммерческий банк - это единственный экономический субъект, который системно управляет всеми функциями денег (мера стоимости, функции обращения, платежа и накопления) и в этой связи является первичным звеном рыночной экономики. Внешняя среда финансового менеджмента в коммерческом банке - это совокупность финансовых отношений.
1.2 Цели и задачи финансового менеджмента в банке.
Цели и задачи финансового менеджмента в коммерческом банке
– это определение рациональных требований и методических основ построения оптимальных организационных структур и режимов деятельности функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживающих его устойчивость при заданных параметрах, планирование финансовой деятельности банка и управление процессами привлечения и размещения денежных средств. В качестве примера параметров, влияющих на устойчивость банка, могут выступать: максимизация прибыли банка, максимизация ликвидности банка, сбалансированность прибыльности и ликвидности банка.
В цели и задачи финансового менеджмента в банке не включают следующие блоки банковской деятельности: бухгалтерский учет и отчетность, банковское право, валютное регулирование, директивная отчетность и управление экономическими нормативами, включая обязательное резервирование под обеспечение операций с ценными бумагами и выдаваемых кредитов. Это

Дарья 27.12.2015 Проблема в том, то что я не вижу актуальности этой темы, а цели и зада  Финансовый менеджмент. Экономика предприятия. Вид работы: Курсовая работа. Объем, стр.: 32. Год сдачи: 2012.

Финансовый менеджмент. ГУУ.  2014-2015 учебный год.  Оперативное управление – заключается в маневрировании финансовыми ресурсами с целью ликвидации "узких мест".29 декабря 2014

Ответы к госам 2015 г. 09.03.2015, 09:52. Дисциплина «Финансы». 1. Развитие и совершенствование финансовой системы Российской Федерации.  Цель и задачи финансового менеджмента.