Модели управления запасами в логистике реферат

Название: Управление запасами в закупочной логистике Раздел: Рефераты по логике Тип: реферат Добавлен 10:44:27 03 июля 2011  20. Сакович В.А. Модели управления запасами. Минск: Наука и техника, 1999. 21. Щербаков В.В., Уваров С.А

Министерство образования и науки российской федерации
федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профильного образования
«Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»
Факультет коммерции и маркетинга
Кафедра коммерции и логистики
Курсовая работа
по курсу дисциплины «Логистика производства»
на тему: « Логистика производственных запасов »
Студентки 3 курса 369/1 группы
Степановой Татьяны Кирилловны
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор
Мясникова Людмила Анатольевна
Санкт-Петербург 2012
Оглавление
Введение
Глава 1. Экономическая роль запасов в логистических системах
.1 Сущность, виды и функции материальных запасов
.2 Методы и модели управления материальными запасами
.3 Логистический подход к управлению запасами
Глава 2. Управление производственными запасами на промышленных предприятиях
.1 Подходы к управлению запасами в логистических системах «толкающего» и «тянущего» типа
.2 Особенности автомобильной и электронной промышленности с позиций управления производственными запасами
.3 Практика применения логистических концепций в отечественной промышленности и их влияние на запасоемкость производства
Глава 3. Основные пути рационализации управления производственными запасами на основе логистической концепции
.1 Проблемы внедрения логистических технологий на российских промышленных предприятиях
.2 Совершенствование производственно-технологических, транспортно-складских процессов на предприятии
.3 Повышение уровня интеграции участников цепей поставок
Библиографический список
Введение
Фирма XXI века, основной агент рыночной экономики, рассматривает логистику в качестве главного инструмента обеспечения эффективного функционирования и укрепления конкурентных позиций. Владение инструментами логистического менеджмента в практике бизнеса позволяет фирмам снизить уровень запасов на 30-50%, сократить время движения продукции на 25-45%, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость продукции, обеспечить удовлетворение потребностей получателей в качественной продукции и услугах.
В современном мире производственно-коммерческие предприятия действуют в условиях жесткой конкуренции, когда главным условием процветания фирмы является ресурсный фактор. Это ведет к поиску путей снижения всех видов издержек. Известно, что около 85% времени материальные ресурсы в том или ином виде находятся в запасах, в которых «омертвляются» значительные финансовые средства. Что касается издержек на содержание запасов, то в структуре типичной производственной компании они составляют примерно 37% всех логистических издержек. У дистрибьюторов эта доля повышается до 44%, поскольку на запасы приходится относительно большая часть активов. Таким образом, большие резервы снижения затрат фирм лежат в сфере управления запасами.

1. Логистика, управление запасами: расширенные возможности модели EOQ.  Готовые рефераты (52991). Готовые дипломные работы (33962).

Объектом исследования является производственные запасы. Предмет исследования - управление производственными запасами на предприятиях.
В первой главе раскрывается роль запасов в логистической системе, теоретические основы их управления с точки зрения логистического подхода.
Во второй главе описываются принципиальные подходы управления запасами внутрипроизводственных систем, рассмотрены особенности и современные тенденции управления запасами на предприятиях двух быстро развивающихся отраслей машиностроения, продемонстрирован опыт использования логистических концепций отечественными предприятиями и достигнутый результат.
В третьей главе выявлены основные проблемы, тормозящие развитие управления запасами на уровне лидирующих мировых компаний в рассматриваемых отраслях и предложены пути совершенствования процесса управления запасами.
Цель данной курсовой работы заключается в разработке рекомендации по формированию и совершенствованию системы управления производственными запасами на отечественных предприятиях.
Глава 1. Экономическая роль запасов в логистических системах
1.1 Сущность, виды и функции материальных запасов
Материальные запасы представляют собой одну из древних категорий, с которой человечество столкнулось, переходя от собирательства и охоты к земледелию. На протяжении многих веков человечество решало проблему сохранности собранных продуктов (хранения произведенного материального запаса) до следующего урожая. В ХХ веке, с технической точки зрения, сохранность любых продуктов была обеспечена, и на первый план стали выдвигаться экономические вопросы рационального управления запасами.
Материальные запасы в зависимости от их измерителей делятся на абсолютные и относительные. Первые могут измеряться в натуральном и стоимостном выражении. Вторые выражаются в днях (иногда часах) обеспеченности производства (продаж) запасом данного материала или товара. При натуральном хозяйстве абсолютные и относительные размеры запасов были незначительны. По мере развития товарного производства размер абсолютных запасов имеет тенденцию роста. Более сложные процессы наблюдаются в динамике показателей относительных запасов, которые подвержены влиянию различных факторов. В современных условиях эти размеры запаса определяются разными факторами:

Управление запасами в логистике. без наценки Заказать со скидкой -15%.  Вид работы Реферат Курсовая Дипломная Контрольная Отчет Доклад Шпаргалка Эссе  5. Модели и методы теории логистики/ Под ред. д. т. н., проф. Лукинского В. С. – СПб.

1. макро- или микроэкономический уровень
2. степень открытости/замкнутости экономики
. масштабы производственно-коммерческой деятельности, конъюнктура рынка, уровень специализации и кооперирования
. конкурентная структура рынка и степень вмешательства государства
. геологическая структура рынка (размещение источников сырья, производств и рынков сбыта, развитость транспортной и логистической инфраструктуры и пр.)
. степень унификации, стандартизации выпускаемой продукции
Существенное влияние также оказывает НТП в сфере управления, в области информационных, банковских, транспортно-складских технологий и степень эффективности логистического менеджмента различных субъектов экономики. Сегодня логистический менеджмент широко применяется во всех областях экономики. В основе этой практической деятельности лежат теоретические основы логистики [2, С. 11].
В логистике основными объектами управления являются материальные запасы. Как мы уже отмечали, до 85% времени движения изделия от момента начала его производства и до конечного потребления приходится на хранение в качестве запаса. Собственно производство товаров занимает лишь 2% суммарного времени, заготовительно-заключительные работы - 8%, а внешняя транспортировка - 5% [3, С.62]. Разнообразие и различие в причинах возникновения, в выполняемых экономических функциях запасов требует их классификации (табл.1.1) [4, С. 94].
Таблица 1.1 Классификация материальных запасов
Классификационный признакКлассификационные группировкиВыделяемые группы запасовПо предназначению в производственной или коммерческой деятельностиТипы запасов1. Сырье, материалы (производственные запасы) 2. Промежуточный продукт (незавершенное производство) 3. Готовая продукция 4. Изделия для ремонта 5. Товары для перепродажи 6. Отходы производства и вторичные материальные ресурсы 7. Сельскохозяйственные материалы По экономическим функциям в воспроизводственном процессе Виды запасов1. Производственные 2. Запасы незавершенного производства 3. Товарные запасы 4. Транспортные запасы 5. Государственные материальные резервы 6. Запасы домашних хозяйствПо причинам возникновения и функциям в логистическом процессе Части запаса1. Текущие 2. Страховые 3. Подготовительные 4. Сезонные
Типы запаса выделяются в зависимости от объема вложенного в них труда, сырья и материалов. Структура материального запаса фирмы по типам во многом определяется ее отраслевой принадлежностью, типом производства, уровнем ее специализации и кооперирования. В промышленности, как правило, наибольший удельный вес составляют материалы и готовая продукция. В отдельных отраслях обрабатывающей промышленности с длительным производственным циклом (судостроение, авиастроение и т.п.) преобладают запасы незавершенного производства, в сфере услуг и добывающих отраслях промышленности значительная часть запаса - изделия для ремонта и содержания зданий, оборудования и других основных средств. В сельской промышленности в зимний период преобладают производственные запасы, в весенне-летний период повышается незавершенное производство, в осенний период за счет выхода продукции падают объемы незавершенного производства и увеличиваются остатки товарной продукции.
Сочетание типов запаса, их функций в процессе воспроизводства и местонахождения позволяет разделить совокупный материальный запас (макроэкономический уровень) на 6 видов, из которых первые 4 рассматриваются в теории запасов (микроэкономический уровень). Основную часть СМЗ составляют производственные и товарные запасы, на управление которыми и ориентирована логистика запасов. Производственные запасы формируются в производственных и сервисных системах. Их функция - бесперебойное материально-техническое обеспечение производственного процесса. К этому виду запаса относят предметы труда, поступившие на предприятие, но не подвергнутые переработке. Товарные запасы включают в себя готовую продукцию на складах фирм-производителей (сбытовые запасы) и часть запасов, находящихся на предприятиях оптовой и розничной торговли. Их основная функция - обеспечение нормального хода процесса продаж.
Производственные и товарные запасы в свою очередь условно делят на 4 части. Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками или бесперебойность продаж. Подготовительные запасы выделяются при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве или отпуском потребителям. Страховые запасы необходимы для обеспечения непрерывного хода логистического процесса в случае непредвиденных обстоятельств (изменение интенсивности потребления материального ресурса). Сезонные запасы призваны обеспечить нормальную работу в период сезонных перерывов в производстве или транспортировке, а также сгладить сезонные колебания величины спроса. Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов и находятся, как правило, в динамике. Выделяют еще отдельные разновидности запасо

Рефераты > Маркетинг > Скачать реферат по маркетингу. Модели управления запасами в условиях оптовых скидок.  Глава 1. Экономические Методы Управления В Логистике 1.1.

• Практика построения логистических систем. • Лекции по логистике.  смотреть на рефераты похожие на "Управление запасами". Содержание. Введение 2. 1. Обобщенная модель управления запасами 3.

Войти. Поиск Новые рефераты Задать вопрос На сайте 209686 рефератов. Список предметов Логистика.  Цель – определение понятия и сущности управления запасами, в частности модели УЗ «максимум – минимум».