Реструктуризация как стратегия развития предприятия

Предметом исследования являются процессы управления реструктуризацией как основы стратегического развития предприятия.  -М.: Горячая линия Телеком, 2000. - 320 с. 42. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития

Реструктуризация предприятия как средство повышения его конкурентоспособности
Теоретические аспекты реструктуризации: понятие и классификация, ее причины и основные стратегии. Анализ финансового состояния фирмы и предложения по его улучшению. Стратегическая реструктуризация как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
Рубрика: Менеджмент и трудовые отношения
Вид: дипломная работа
Язык: русский
Дата добавления: 20.02.2011
Размер файла: 518,2 K Полная информация о работе Скачать работу можно здесь
1. Реструктуризация предприятия для повышения его конкурентоспособности
Сущность реструктуризации и специфика ее применения. Комплексный анализ и оценка коммерческой деятельности туристической фирмы ООО ТФ "РУССО ТУРИСТО". Разработка комплексной программы реструктуризации туристической фирмы. Оценка эффективности изменений.
дипломная работа [185,6 K], добавлен 05.07.2012
2. Реструктуризация предприятия
Понятие, необходимость и причины реструктуризации. Порядок проведения реструктуризации. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Выявление кризисных ситуаций в деятельности ОАО "ГМС Насосы" и обоснование необходимости его реструктуризации.
курсовая работа [210,0 K], добавлен 06.08.2011
3. Анализ конкурентоспособности ООО "Жилая сфера"
Теоретические аспекты конкурентоспособности. Сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия, факторы, влияющие на нее. Специфика оценки финансового состояния, SWOT-анализ, особенности путей повышения конкурентоспособности ООО "Жилая сфера".
дипломная работа [164,8 K], добавлен 25.01.2010
4. Пути повышения конкурентоспособности предприятия
Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы, факторы, на нее влияющие, методика ее оценки. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО "БМФ", динамика его экономических показателей.
дипломная работа [364,1 K], добавлен 19.02.2010
5. Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия
Этапы и цели реструктуризации предприятия. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации. Динамика ликвидности организации, коэффициентов ликвидности, степени платежеспособности, степени покрытия обязательств активами, финансового состояния.
курсовая работа [90,5 K], добавлен 08.12.2009
6. Реструктуризация компании как средство повышения ее рыночной стоимости на примере ЗАО "Жилищный капитал"
Понятие и направления реструктуризации компаний. Реинжиниринг как способ реструктуризации. Анализ внутренней среды организации ЗАО "Жилищный капитал". Описание проекта размещения облигаций компанией. Разработка программы реструктуризации компании.

1.2 Сущность понятия реструктуризация предприятия, виды и схема ее проведения. 1.3 Этапы реструктуризации компании.  Таблица 1 - Эталонные стратегии развития компании.

дипломная работа [176,5 K], добавлен 05.12.2010
7. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления
Цель, основные задачи и направления реструктуризации предприятия. Процессы, происходящие на российском рынке в области реструктуризации собственности. Реструктуризация собственности и выбор организационных и правовых форм управления (на примере ЖКХ).
курсовая работа [40,8 K], добавлен 22.12.2010
8. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия
Основные понятия конкурентоспособности как фактора повышения эффективности предприятия. Методики сравнительной оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Рентабельность производства, характер инновационной деятельности и производительность труда.
дипломная работа [179,3 K], добавлен 16.10.2010
9. Реструктуризация
Понятие реструктуризации и ее место в современной экономической системе России. Основные направления реструктуризации фирм, исходящие из новой стратегии развития. Рационализация структуры управления. Порядок реструктуризации системы маркетинга, финансов.
реферат [29,8 K], добавлен 24.10.2009
10. Внедрение аутсорсинга на предприятиях химической промышленности
Аутсорсинг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия, российская практика его применения. Инструменты оценки аутсорсинга непрофильных бизнес-функций. Передача на аутсорсинг цеха в рамках программы реструктуризации химического предприятия.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 12.07.2011
Другие документы, подобные Реструктуризация предприятия как средство повышения его конкурентоспособности
Страница: 1 2 3 4
Размещено на http://www.allbest.ru/
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теория реструктуризации предприятий
1.1 Основные положения реструктуризации предприятий
1.2 Причины реструктуризации и стратегии реструктуризации предприятий
1.3 Направления, виды и типы реструктуризации предприятий, влияние реструктуризация предприятий на эффективность их деятельности
1.4 Программа реструктуризации предприятий и службы предприятия, осуществляющие его реструктуризацию
2 Анализ финансового состояния предприятия и причины необходимости его реструктуризации
2.1 Общая характеристика предприятия. Описание бизнеса предприятия и состояние рынка
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.2.1 Анализ имущественного состояния предприятия

1 Реструктуризация как стратегия развития предприятия в условиях кризиса…7. 1.1 Изменение среды и кризисные явления как стимул для преобразования бизнеса  2.3 Анализ внешней и внутренней среды организации….43.

2.2.2 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности предприятия
2.2.3 Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия
2.2.4 Анализ и оценка деловой активности
2.3 Проблемы укрепления финансового состояния предприятия
3 Реструктуризация предприятия как средство повышения его конкурентоспособности
3.1 Предложения по улучшению финансового состояния предприятия в рамках проведения оперативной реструктуризации
3.2 Стратегическая реструктуризация как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка.
Так же постоянно меняющиеся элементы законодательства РФ заставляют соответствующим образом реагировать на них все предпринимательские структуры страны.
Все это ведет к тому, что сильно возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения ее гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности предприятия.
Следовательно, в современных условиях проблема правильного и грамотного проведения реструктуризации, как одного из существенных направлений деятельности любой компании, нацеленной на успешный бизнес, приобретает особую актуальность.
Проблемы исследования, разработки и проведения реструктуризаци компаний нашли широкое отражение в зарубежной и отечественной экономический литературе в трудах И. Ансоффа, П. Друкера, М. Мескона, М. Портера, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, В.Н. Тренева, С.В. Леонтьева, Г.Б. Юна и многих других.
Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность проблем исследования, проектирования, внедрения и оценки эффективности реструктуризации субъектов российского предпринимательства; наличие нерешенных и дискуссионных вопросов, объективная необходимость их научного осмысления и комплексного анализа, предопределили выбор темы, целей, задач, структуру и содержание исследования.
Целью исследования является:
- обоснование теоретических основ и объективной необходимости теории реструктуризации;
- определение системной связи реструктуризации и оптимизации функционирования предприятия;
- определение основных направлений реструктуризации;
- выявление влияния реструктуризации на эффективность функционирования субъекта предпринимательской деятельности.
Цель исследования достигается решением следующих основных задач:
- исследование предпосылок и целей реструктуризации;
- исследование классификации процессов реструктуризации, этапов проведения реструктуризации, а также краткая характеристика их элементов;
- разработка методики проведения реструктуризации на основе анализа хозяйственной деятельности конкретного предприятия и оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Компания XXX Урал». Выбор объекта исследования обусловлен тем, что ООО «Компания XXX Урал» - коммерческое предприятие, функционирующее на российском рынке с 1994 года. Проблемы, с которыми сталкивается компания на рынке, типичны и для других компаний.
Предмет исследования - хозяйственная деятельность компании и результаты этой деятельности.
Методологической и теоретической основой дипломной работы послужило использование системного подхода к анализу объекта исследования.
Достоверность научных положений, выводов и практических рекомендаций основывается на теоретических и методологических положениях, сформулированных в исследованиях отечественных и зарубежных экономистов, на анализе статистической и фактической информации. При решении конкретных проблем исследования, проектирования, внедрения и оценки эффективности мероприятий реструктуризации субъектов предпринимательской деятельности использовались методы сравнительного анализа, построение классификаций, эволюционная теория, оптимизационный подход.
Источниками информации, на основе которой проводилось исследование, являются финансовая отчетность и нормативная документация ООО «Компания XXX Урал».
Практическая значимость состоит в том, что полученные результаты могут быть применены в организации и оптимизации управления деятельностью субъектов предпринимательской деятельности.
Структура работы . Работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
1 ТЕОРИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Основные положения реструктуризации предприятий
Стремительный переход России к рыночным отношениям хозяйствования, формирование товарных и финансовых рынков, конкуренция

1 Реструктуризация как стратегия развития предприятия в условиях кризиса…7. 1.1 Изменение среды и кризисные явления как стимул для преобразования бизнеса….7. 1.2 Сущность, цели и задачи реструктуризации….15.

1. Реструктуризация как стратегия развития предприятия. 1.1 Реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации.  2.3 Схема развития кризиса платежеспособности банка 27.

ПЛАН: 1. Введение 2. Реструктуризация как стратегия развития предприятия 2.1 Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации.