Организация проведения реструктуризации. Проект реструктуризации предприятия. Разработка программы реструктуризации

Проект реструктуризации предприятия 34 2.2.  Основные понятия и принципы 67 Вопросы и задания 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79.  Скачать книгу Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 200720 апреля 2012

Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Инструменты антикризисного управления……………………………………...4
1.1. Антикризисная программа………………………………………………...4
1.2. Реструктуризация…………………………………………………………..9
2. Типы организационных структур………………………………………………20
2.1. Понятие и принципы построения организационных структур……….23
2. Финансовое оздоровление предприятий……………………………………….25
2.1. Модели восстановления неплатежеспособности…………………….…28
2.2. План финансового оздоровления………………………………………..37
Заключение………………………………………………………………………….48
Список использованной литературы……………………………………………...51
Введение
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия,модели восстановления платежеспособности, а также иммитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России.

Скачать книгу Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007  Проект реструктуризации предприятия 34 2.2.  Основные понятия и принципы 67 Вопросы и задания 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79.

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России.
Рассмотреть существующие существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности.
1. Инструменты антикризисного управления.
1.1. Антикризисная программа.
Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в том, что антикризисное управление преодолевающими убыточность компаниями реализуется посредством разработки и осуществления комплексных программ реструктуризации. Такое программно-целевое антикризисное управление обретает четко выраженное единство задач и способов достижения заданных ориентиров, увязку намеченных рубежей с предполагаемыми ресурсами.
Важнейшая цель антикризисной программы - устойчивость работы предприятия, что проявляется не только в достижении требуемых показателей платежеспособности и доходности, но и в поддержании их уровня, предотвращающего повторный кризис.

Реструктуризация предприятий. Королькова Е.М. Тамбов: ТГТУ, 2007. — 80 с.  Скачать / Download файл.  Организация управления проектом реструктуризации ….

При разработке и реализации антикризисных программ важно обращать внимание на повышение их эффективности, т.е. лучшее использование выделяемых ресурсов. Критерий эффективности - отношение приращения чистого дохода предприятия, получаемого за счет инвестирования программы, к объему инвестиций. Показателем эффективности может служить также срок окупаемости вложений.
Поскольку научных и практических разработок антикризисных программ компаний недостаточно, приходится ориентироваться на общие положения методологии программно-целевого управления, методику формирования целевых федеральных программ, а также опыт реструктуризации промышленных предприятий. В то же время при определении структуры программы, включаемых в нее мероприятий, показателей, ресурсных источников и способов управления ее разработкой и реализацией необходимо иметь в виду специфику отрасли.
Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги. Это позволяет выявить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления.
Анализ, дополняемый прогнозированием перспективы, помогает также определить структуру, объемы и источники ресурсов, необходимых для устранения убыточности. Чтобы получить более обширные данные о ресурсных потребностях программы и источниках их удовлетворения, требуется разработка мероприятий, ведущих к достижению поставленных целей.
Традиционно в комплексных социально-экономических программах на первом месте были мероприятия в области производства, в настоящее же время не менее важная роль принадлежит сфере обращения. Имеются в виду необходимость воздействия на спрос, сбыт, повышение конкурентоспособности продукции, поиск новых сегментов рынка.
Поэтому в антикризисных программах целесообразен раздел по маркетингу, формируемый на основе изучения рынка, анализа динамики спроса и конъюнктуры в тех секторах рынка, где фирма способна предложить свой товар. Вместе с тем важны меры, касающиеся изменения объемов производства, ценообразования, повышения эффективности функционирования предприятия, развития рекламного дела, оказания сервисных услуг заказчикам и потребителям.
Большое значение имеет преобразование форм управления кs

Проект реструктуризации предприятия 2.2. Разработка программы реструктуризации 2.3.  Основные понятия и принципы Вопросы и задания ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

Название:Реструктуризация предприятий и компаний Автор:И.И.Мазур, В.Д.Шапиро и др Издательство:Высшая школа Год:2000 Страниц:587 Формат:djvu Размер:9,3 Mb.

Название:Реструктуризация предприятий и компаний Автор:И.И.Мазур, В.Д.Шапиро и др Издательство:Высшая школа Год:2000 Страниц:587 Формат:djvu Размер:9,3 Mb Скачать бесплатно.