Состояние финансового менеджмента в россии

Туризм в России.  Гридчина М.В. Финансовый менеджмент. Курс лекций. - К.: МАУП, 2004.  Тема 3. Оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия 3.1.

Обучение
Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации Главная Тексты статей Добавить статьи Форум Контакты
КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ПРОГРАММНОГО МАТЕРИАЛА
МОДУЛЬ 1 «КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА»
Тема 1. Эволюция и содержание финансового менеджмента.
1. Развитие теории финансового менеджмента. Особенности эволюции финансовой науки в России.
2. Понятие и принципы финансового менеджмента. Логика построения концептуальных основ финансового менеджмента.
3. Взаимосвязь финансовой политики предприятия и финансового менеджмента. Цели и задачи финансового менеджмента.
4. Функции финансового менеджмента.
5. Основные виды финансовых решений в финансовом менеджменте.
6. Внешняя – правовая и налоговая - среда финансового менеджмента.
7. Информационная база финансового менеджмента. Критерии полезности информации.
8. Базовые показатели финансового менеджмента. Прогнозирование финансовых показателей и расчет устойчивых темпов роста предприятия.
Развитие теории финансового менеджмента. Особенности эволюции финансовой науки в России.
Первые монографии по финансовому менеджменту появились в начале 60-х годов XX в. В этих трудах были соединены базовые раз­делы теории финансов с аналитическими аспектами бухгалтерского учета в рамках методологии общей теории управления. Синтез теории управления, теории финансов и аналитического аппарата бухгалтерс­кого учета дал, как оказалось, весьма полезное для практики новое зна­ние — финансовый менеджмент. Путь к этой области финансовой на­уки был долог и очень труден.
Многие годы классическая теория признавала единственную цель предприятия — максимизацию прибыли. Впервые в мировой науке эта цель была обоснована в 1838 г. французским экономистом А. Курно. Затем уже англосаксонская школа распространила эту теорию на усло­вия совершенной конкуренции. Именно с вопроса о выражении конеч­ного результата бизнеса, ставшего главным объектом профессиональ­ного управления, началось становление финансового менеджмента, которое получило отражение в современных учебниках.

[0.0.3] 2. Состояние финансового менеджмента в коммерческом банке. [0.0.4] 2.1 Общая характеристика ООО «Сбербанк России».

С исторической точки зрения в эволюции финансового менед­жмента обычно выделяют три периода, или этапа, эволюции теории финансового менеджмента.
Первый этап (1930—1950 гг.), на который наложила отпечаток Великая депрессия и Вторая мировая война, характеризовался акцен­том ученых на диагностике банкротства, оценке финансового состо­яния предприятий посредством коэффициентного анализа, унифика­ции биржевых правил торговли финансовыми активами, на обоснова­нии методологических основ управления денежными потоками.
Второй этап (1950—1980 гг.) — это период расцвета теории финан­сового менеджмента. В этот период были разработаны теоретические и методические основы бюджетирования, портфельной теории, модели оценки финансовых активов с учетом рисков, теории структуры и стои­мости капитала, теоретические основы дивидендной политики (разрабо­таны Дж. Линтнером в 1956 г.), риск-менеджмента. Завершился этот пе­риод разработкой методологии и методик оценки бизнеса.
Теории, разработанные в начале второго периода, некоторое вре­мя устраивали практикующих финансистов. Однако, если на протя­жении 60-х годов XX в. размер прибыли на акцию в расчете на год, квартал или даже месяц был в центре всеобщего внимания, то позже многие осознали, что по мере усложнения бизнеса этот показатель нена­дежен. Нараставшие проблемы ликвидности и рисков, вызванные чере­дой нефтяных шоков, требовали их адекватного отражения в прием­лемых для практики концепциях. Это дало импульс целой плеяде выдающихся исследователей проблем рисков, часть которых были удо­стоены Нобелевской премии. Однако после мирового долгового кри­зиса в начале 80-х годов XX в. наработанный практикой аппарат управ­ления финансами начал давать сбои. Это и обусловило переход к третьему этапу эволюции финансового менеджмента.
Третий этап (с 1980 г. по настоящее время) характеризуется разработкой семейства финансовых инноваций, вызванных процесса­ми глобализации бизнеса и бурным развитием информационных техно­логий, разработкой концепций управления стоимостью компании и моделей интегральной оценки эффективности компаний.
Понятие и принципы финансового менеджмента. Логика построения концептуальных основ финансового менеджмента.
В современных условиях эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в значительной степени определяются уровнем финансового менеджмента.

Этапы становления финансового менеджмента. Опубликовано 11-06-2014, 04:03 в разделе Экономика.  Экономика знаний в России: текущее состояние и перспективы. (Экономика / Бизнес-школа).

По отдельным вопросам финансового менеджмента за последние годы в России появился ряд работ отечественных и зарубежных авторов. За рубежом при рассмотрении вопросов финансового менеджмента основное внимание уделяют управлению портфелем ценных бумаг, приёмам управления движением финансовых ресурсов и капитала
Однако, незащищённость фондового рынка, ограниченный набор финансовых инструментов управления и ряд других факторов не позволяют пока с достаточной полнотой и эффективностью использовать зарубежный опыт финансового менеджмента в наших социально-экономических условиях. К российскому восприятию финансового менеджмента близка точка зрения американского экономиста Юджина Бригхема ,который представляет финансовый менеджмент как вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей предприятия (фирмы) путём эффективного использования всей системы финансовых взаимосвязей, фондов и резервов, формирующих финансовый механизм деятельности предприятия в условиях рыночной экономики [15, с. 4]. По его мнению, система финансового менеджмента должна отвечать логике и закономерностям социально-экономического развития, быть гибкой и эффективной. Финансовый менеджмент включает в себя управление взаимосвязанным комплексом финансовых отношений, прежде всего:
· разработку и реализацию финансовой стратегии фирмы на основе активного использования системы финансовых инструментов в её практической деятельности;
· осуществление финансовой тактики предприятия на основе принятия решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации;
· финансово-информационное обеспечение путём составления и анализа финансовой отчётности фирмы;
· оценку и систематизацию резервов (неиспользованных возможностей укрепления финансового состояния фирмы и мер по их реализации);
· оценку инвестиционных проектов и формирования портфеля инвестиций;
· оценку затрат на капитал и эффективность управления ими;
· финансовое планирование и контроль.
Определение финансового менеджмента российскими экономистами, на наш взгляд, наиболее глубоко отражает сущность финансового менеджмента и наиболее полно отражает его практическую направленность в российских условиях. По мнению Балабанова И.Т., финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений [13, с. 40]. Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с реализацией выбранной стратегической цели и предполагает прежде всего:
· финансовую оценку проектов вложения капитала;
· отбор критериев принятия инвестиционных решений;
· выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала;
· определение источников финансирования.
Оперативно-тактический финансовый менеджмент представляет собой оперативное управление денежной наличностью. Управление денежной наличностью направлено, во-первых, на обеспечение такой суммы наличных средств, которой будет достаточно для выполнения финансовых обязательств; во-вторых, на достижение высокой доходности от использования временно свободных наличных средств в качестве капитала.
Итак, современный финансовый менеджмент, на наш взгляд, представляет собой информатизированное управление финансами коммерческого предприятия, обусловленное целями развития предприятия, заложенными в финансовую политику и интегрированное в общую управленческую систему.
Принципами организации финансового менеджмента являются интеграция финансовых решений в общую систему управленческих решений предприятия, высокий динамизм управления, вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений, финансовый менеджмент опирается на информационные потоки, диверсифицированность вложений, ориентированность на стратегические цели развития предприятия, универсальность финансового менеджмента.
1. Интеграция финансовых решений в общую систему управленческих решений предприятия. Все изменения, происходящие в общей системе управления предприятием оказывают влияние на финансовую деятельность и, наоборот, финансовые решения подразумевают их соответствие общим управленческим решениям, следовательно, процесс интеграции ещё на стадии планирования является необходимым;
2. Высокий динамизм управления. Финансовому менеджменту должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия;
3. Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого принципа предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота должна учитывать альтернативные возможности действий. П

Состояние и проблемы менеджмента в современной России. Дата добавления: 2014-11-08; просмотров: 394; лекция была полезна: 0 студентам(у); не полезна: 0 студентам(у); Нарушение авторских прав?  финансовый менеджмент

1.1 Концепция бухгалтерского учета и отчетности в России в условиях новой экономической среды7.  2 Оценка и анализ финансового состояния ООО АГРО+35.  Глава 3. Использование финансового менеджмента в повышении

1.3 Системы финансового менеджмента в России.  2.2 Анализ финансового состояния предприятия. ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». 2.3. Анализ финансовой устойчивости с использованием коэффициентов.