20 управление производственными запасами хозяйствующего субъекта

Тема: Управление запасами хозяйствующего субъекта. курсовая по бухгалтерскому управленческому учету. ВУЗ: СибУПК. Год: 2006. Страниц: 35. Цена: 600 руб. Количество файлов: 3 Краткое описание: Введение.

ЕГЭ 2016 Интересные тесты Изменения 2016 Главная » Предпринимателю »
Оперативное управление
Оперативное управление
Для удобства изучения материала, статью Оперативное управление разбиваем на темы:
Внимание!
Если Вам понравился
наш сайт,
то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.
1. Оперативное управление
2. Право оперативного управления
3. Оперативное управление имуществом
4. Право оперативного управления имуществом
5. Хозяйственное ведение и оперативное управление
6. Оперативное управление предприятием
7. Система оперативного управления
8. Оперативное управление производством
9. Передача в оперативное управление
10. Договор оперативного управления скачать
11. Оперативное государственное управление
12. Регистрация оперативного управления
13. Оперативное управление муниципальным имуществом
14. Оперативное финансовое управление
15. Функции оперативного управления
16. Задачи оперативного управления
17. Цель оперативного управления
18. Оперативный уровень управления
19. Субъекты права оперативного управления
20. Методы оперативного управления
21. Оперативное управление персоналом
22. Содержание оперативного управления
23. Основы оперативного управления
24. Особенности оперативного управления
25. Оперативное управление ГК РФ Оперативное управление
Оперативное управление - по законодательству РФ имущество, закрепленное собственником за государственными или иными учреждениями, финансируемыми за счет собственника, находятся в оперативном управлении указанных учреждений, которые в пределах, установленных законом, осуществляют в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника и назначением имущества права владения, пользования и распоряжения этим имуществом. Собственник закрепленного за учреждением имущества имеет право изъять это имущество либо перераспределить его между другими созданными им юридическими лицами по своему усмотрению, если иное не установлено законодательством.
Существует необходимость ввести определение оперативного управления, отвечающее его сущности и отражающее цель оперативной управленческой деятельности; выработку управляющих воздействий и их осуществление; контроль за результатом их осуществления. Наиболее распространенная формулировка: оперативное управление — это деятельность управляющей подсистемы, заключающаяся в выработке управляющего воздействия и его осуществлении и направленная на эффективное достижение цели деятельности системы управления и организации в целом должным образом организованном контроле, основанная также на процессах реализации функций управления, которые характеризуется рядом особенностей.

1.2 Нормирование производственных запасов….…17. 1.3 Управление производственными запасами….23.  5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов.

Таких как:
• осуществляются непрерывно во времени и пространстве и ориентированы на достижение определенных (установленных) целей;
• охватывают все необходимое и соответствующее пространство и имеют место не только в момент совершения управленческого акта, но и в последующие периоды времени;
• характеризуются целенаправленностью — при отсутствии целей управление становится бессмысленным;
• могут быть предназначены и ориентированы на тактические и стратегические цели и планы, что и определяет задачи управления: оперативные или тактические, оперативно-технологические (оперативные, оперативно-производственные, в том числе оперативно-диспетчерские) и стратегические.
Прежде чем установить, как вписывается основанное преимущественно на административно-командных принципах оперативное управление в общую систему, отметим, что корпоративное управление — это внутреннее средство обеспечения деятельности корпорации и контроля над ней, включающее комплекс отношений между правлением компании, ее советом директоров, акционерами и другими заинтересованными лицами. Корпоративное управление определяет стратегические цели компании, средства их достижения и способы контроля над ее деятельностью.
Опыт развития корпоративного управления показывает: формирование корпоративных этических норм помогает компании избежать операционных рисков, поддерживает долгосрочный экономический рост и способствует осуществлению успешной предпринимательской деятельности. Следование нормам корпоративной этики формирует политику корпоративного поведения компании, базирующуюся на учете интересов акционеров, менеджмента и сотрудников компании; способствует укреплению позиций на рынке; увеличивает рыночную стоимость и прибыльность компании; повышает удовлетворение ожиданий стейкхолдеров.
Регламентация используемых способов, форм и принципов оперативного управления, изложенная в стандарте энергокомпании, утвержденном советом директоров, есть не что иное, как возложение конкретной ответственности и делегирование полномочий соответствующим уровням менеджмента для обеспечения текущего (тактического) результата деятельности энергокомпании и ее энергопредприятий (филиалов, структурных подразделений, дочерних акционерных обществ). В то же время эффективное корпоративное управление основано на разделении стратегического и оперативного руководства. Передача функций оперативного управления бизнесом (производством) от собственника бизнеса (акционера) к менеджменту дает возможность собственнику сфокусироваться на более масштабных стратегических задачах развития своего бизнеса и ограничиться контролем за его эффективностью, т.е. за эффективностью управления, осуществляемого менеджментом компании.

Лекции - Управление затратами хозяйствующего субъекта (5870.5 kb.)  - Длительность оборота материально-производственных запасов; - Длительность операционного цикла

Методологии и процессы оперативного управления направлены на обеспечение функциональной и технической устойчивости управляемой системы, как общего свойства систем и процессов управления сохранять и восстанавливать свои качества в условиях внутренних и внешних изменений и возмущений с определенной или необходимой оперативностью.
Под функциональной устойчивостью понимается способность противостоять нетехническим воздействиям, под технической устойчивостью — воздействиям технического характера с помощью технических средств, а под оперативностью — свойство процесса управления обеспечивать завершение цикла управления в требуемые сроки.
Что, в свою очередь, обеспечивается:
• ясностью целевых ориентиров и реальностью задач;
• полным и своевременным информированием субъекта управления о состоянии системы, среды и ходе самих процессов;
• достаточной гибкостью процессов, позволяющей своевременно адаптироваться к изменениям ситуации;
• регламентированием процессов, в частности, разработкой процедур, обеспечивающих согласованность между фазами процессов;
• параллельным выполнением отдельных частей процессов;
• четким контролем за процессами со стороны субъекта управления;
• наличием ресурсов, достаточных для обеспечения необходимой скорости и соответствующего временного режима реализации процессов.
В зависимости от степени участия человека в реализации управленческих воздействий система классификации оперативного управления включает в себя управление:
• техническими системами;
• эргатическими (человеко-машинными) системами;
• организационными системами;
• финансами.
Оперативное управление основывается на бизнес-процессах планирования, учета и контроля за деятельностью энергокомпании, таких как:
- управление финансовыми средствами;
- учет основных средств;
- контроль за состоянием и технико- экономической эффективностью производственных фондов;
- управление записями;
- решение вопросов тарификации и ценообразования;
- расчет и уплата налогов;
- вопросы заработной платы;
- формирование и контроль исполнения бюджетов;
- ведение юридической документации;
- управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками;
- управление персоналом.
Для повышения качества оперативного управления должны разрабатываться корпоративные стандарты (стандарты организации), но только для сложившихся видов деятельности и процессов.
Право оперативного управления
В соответствии со статьей 120 Гражданского кодекса учреждением признается организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично. Имущество за учреждением закрепляется его собственником на праве оперативного управления. Это означает, что учреждение осуществляет права владения, пользования и распоряжения переданным ему имуществом в пределах, установленных законом, и в соответствии с целями своей деятельности, заданиями собственника и назначением имущества (ст. 296 ГК РФ). Таким образом, фактически права учреждения в отношении такого имущества достаточно ограниченны. Помимо этого собственник имущества вправе изъять излишнее, неиспользуемое либо используемое не по назначению имущество и распорядиться им по своему усмотрению.
Порядок получения
В соответствии с пунктом 5.19 постановления Правительства РФ N 691 Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом закрепляет находящееся в федеральной собственности имущество в оперативном управлении федеральных государственных учреждений. Этот же государственный орган производит в установленном порядке изъятие излишнего, неиспользуемого или используемого не по назначению имущества, закрепленного в оперативном управлении указанных учреждений. Имущество за государственным учреждением закрепляется на основании нормативного правового акта, издаваемого Росимуществом. Так, например, в соответствии с распоряжением Росимущества N 158-р за государственным лечебно-профилактическим учреждением поликлиника N 2 Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации было закреплено на праве оперативного управления определенное федеральное недвижимое имущество.
Федеральное имущество, закрепленное на праве оперативного управления за государственным учреждением, подлежит учету в Реестре федерального имущества (п. 3 Положения об учете федерального имущества и ведении реестра федерального имущества, утвержденное постановлением Правительства РФ N 696). По прошествии процедуры учета имуществу присваивается реестровый номер, а государственному учреждению выдается соответствующее свидетельство.
Право оперативного управления на недвижимое имущество, переданное государственному учреждению, должно быть зарегистрировано в установленном порядке. В соотв

Управление оборотным капиталом / 5.3.1. Управление производственными запасами.  Глава 5. Финансовые решения в отношении активов хозяйствующего субъекта. 5.3. Управление оборотным капиталом.

Управление материальными запасами хозяйствующего субъекта (на материалах ООО "Радуга-Сервис"). Введение.  целиком и полностью переносят свою стоимость на этот продукт и заменяются после каждого производственного цикла.

Управление материальными запасами хозяйствующего субъекта (на материалах ООО "Радуга-Сервис").  - изучить методику поступления производственных запасов; - отразить учет расходования производственных запасов, их реализацию